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     博希注册腾讯第一次举办全球合作伙伴大会，马化腾在大会上宣布，“通过开放战略再造一个腾讯”。自此之后，腾讯便进入对外投资的大扩张时代。

此后的第一年即2012年，腾讯年投资总额还只有29.4亿元，而到了2018年，腾讯的年投资总额已高达2663.64亿元——六年翻了90倍。

凭借惊人的投资增长速度，腾讯获得了超额的财务回报。到2021年末，腾讯投资组合资产的账面价值已高达8221亿元，投资类项目公允值则为1.75万亿元，相当于腾讯自身市值的一半，腾讯结结实实地“交出了半条命”。

投资的另一重含义，是联盟，也即生态能力。

在腾讯2017年的全球合作伙伴大会上，通过开放性的投资战略“重塑互联网生态”成为马化腾的核心战略之一。到了2020年，腾讯系的生态版图已庞大无比。

当时，腾讯总裁刘炽平曾披露，截止2020年腾讯总计投资企业已超过800家，其中70多家已上市，逾160家成为市值或估值超10亿美金的独角兽，在文娱、企服、金融、电商与物流、医疗等十数个领域均建立了深度影响。

秉持着类似投资理念的不止腾讯一家。实际上，通过投资缔造超越自身业务极限的生态圈，是过去互联网大厂的普遍策略。

在2017年6月举办的阿里投资者日上，“通过战略投资与并购为阿里建立长期战略价值，从而让阿里与被投公司一起，能创造出‘1+1>10’的效益”是蔡崇信对阿里投资逻辑最直接的阐释。

通过对外投资，互联网大厂的生态圈已经十分可观。据企查查数据，到2021年年末，阿里系参投的项目已多达573个，百度系的参投项目数量为301个，总体规模虽不及腾讯系的925个，但其所形成的生态联盟依旧涵盖到了互联网世界的方方面面。

但今年，互联网大厂的投资策略出现了明显的转弯。互联网大厂不仅在投资出手次数与金额体量上进行了“腰斩”，同时还加快了自身在已投项目中的退出速度。

腾讯先是在去年12月宣布以向股东分红的形式减持京东，将所持有的京东股份从16.9%降低至2.2%；紧接着在今年1月宣布减持东南亚电商巨头Sea 2.6%的股权，套现32亿美元。

今年4月，腾讯减持了零售巨头步步高，持股比例从6%降至4.9%；6月，腾讯大幅抛售新东方股份，持股比例从9.04%降至1.58%，套现7.19亿港元；8月，腾讯减持华谊兄弟2.94%的股份；10月，腾讯减持金山办公，股权占比从4.5%降至2.25%。

上个月，腾讯连旗下持股市值最高的美团都减持了。11月16日晚间，腾讯公告称将以实物分派的方式宣派其所持有约9.58亿股美团股权，分派对象为腾讯股东。此次减持过后，腾讯所持美团股份从17%直接锐减至不到2%。并且由于腾讯持股变化，刘炽平已辞任美团非执行董事。

腾讯不仅进行了被投项目减持，其对外投资也在大幅收缩。据统计，截止11月，腾讯今年公开披露的投资数量仅有89次，较2021年锐减65%。从金额上看，96亿元的投资总额同比骤降95%。